Ils nous font confiance...
Nous présentons dans cette page quelques références significatives. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'information concernant les services que nous pourrons vous apporter.

• Septembre, octobre, novembre 2008 :
  • Mise en œuvre de deux équipes projet coordonnées pour la gestion des opérations de transfert d’environ 2 200 personnes et 5 300 matériels informatiques
  • Objectif de conception : gestion de la base de données transfert. Reprise intégrale de la base de données client, mise à jour des effectifs, des positions de départ et d’arrivée pour l’édition des listings, des tableaux dynamiques croisés de phasage et des étiquettes individuelles
  • Préparation des déménagements en deux équipes coordonnées : une pour le transfert des Pools ( machines informatiques de tests et développement) et une pour les collaborateurs avec leur informatique utilisateur
  • Pilotage des transferts
  • Organisation et suivi statistique du Help Desk général (déménagement, services généraux, électricité/climatisation, mobiliers, IT)
    

• Décembre 2008 :
  
  • Mise à jour de la base de données permettant la gestion des badges d’accès des deux sites (parisien et lyonnais) 
  • Mise à jour des codifications physiques des implantations du site de Lyon sur AutoCad et du fichier attenant
• 2007 :
  • Organisation, implantation, planification, coordination, préparation et pilotage de la réorganisation de l’entreprise Carrefour Service Informatique France
  • 250 postes de travail déménagés en un week-end
• 2005 :
  • Fermeture de site place Béraudier à Lyon
  • Transfert vers la rue de la Villette
  • 250 salariés
• 2004 :
  • Inventaire et mise à jour des plans d’implantation
  • Site de Massy Palaiseau
  • 550 salariés
• 2004 :
  • Fermeture du site de Macon
  • Transfert vers Lyon
  • 80 salariés

• De février à août 2008 :
  • Planification, préparation et pilotage des opérations de déménagement sans interruption d’activité du groupe de presse :
  • Audits de conception
  • Rédaction du cahier des charges et organisation de la consultation
  • Phasage pour le maintient de l’activité (production des éditions journalières et hebdomadaires) tout au long des opérations de transfert
  • Pilotage en horaires décalés des déménagements sur une période de 2 semaines
  • 470 postes de travail

• Juillet 2008 :
  • Réalisation, sur Autocad, d’un inventaire graphique des implantations de tous les mobiliers du site de Créteil
  • 520 collaborateurs

• Février 2008 :
• Planification, préparation et pilotage des opérations de déménagement
• Cahier des charges et planification des opérations de déménagement des laboratoires
• 150 postes de travail
  

• Décembre 2008:
• Inventaire code barre de l’ensemble de la dotation mobilière
• Extraction de données croisées ciblées par type de mobiliers, bâtiment et services
• Repérage des capacités globales de rangement dans les zones d’archives et de stockage (en mètres linéaires)
  
• Septembre 2005 :
  • Implantation, préparation et pilotage des déménagements au départ de trois sites parisiens
  • 90 postes de travail

• Juillet, Août  2007 :
  • Planification, préparation et pilotage des opérations de déménagement et de travaux (peinture des murs et changement des revêtements de sol) pour le compte de BULL à Clayes sous Bois)
  • 180 postes de travail